Mit einem Pre-mortem Risiken vor dem Projektstart finden
Prompt für ein Pre-mortem, das aus einem gedachten Scheitern Ursachen, Warnzeichen und erste Maßnahmen ableitet. Kopiere ihn in ein KI-Tool deiner Wahl, das dann das Pre-mortem durchführt.
- Thema
- Planung & Projekte
- Art
- Prompt
- Niveau
- Einsteiger
- Zeit
- ca. 15 Min.
Ergebnisse hängen vom Tool, vom Modell und von deinen Angaben ab.
Ergebnis-Vorschau
Beispiel: von unserer Redaktion geschrieben, keine echte KI-Ausgabe.
Geschichte: Der neue Shop geht sechs Wochen zu spät live, am ersten Wochenende fällt die Zahlung aus. | Ursache | Wahrscheinlichkeit | Auswirkung | | Vertrag mit Zahlungsanbieter zu spät unterschrieben | 3 | 3 | | Produktdaten unvollständig | 2 | 3 | Warnzeichen: Vertrag vier Wochen vor Start nicht unterschrieben Maßnahme diese Woche: Vertragsentwurf anfordern (Rolle: Inhaberin)
Ausfüllen
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- Start einer neuen Website
- Umstieg auf eine neue Software
- Eröffnung eines zweiten Standorts
- eine Produkteinführung
- eine interne Umstrukturierung
- drei Leute in einem kleinen Betrieb
- eine Abteilung mit einer externen Agentur
- eine teamübergreifende Projektgruppe
- eine Freiberuflerin mit einem Kunden
- Ehrenamtliche in einem Verein
- der Termin ist knapp
- das Budget ist unklar
- wichtige Leute fehlen oft
- niemand ist für die Entscheidung zuständig
- Kunden nehmen es vielleicht nicht an
Dein Prompt
Du hast den Prompt bearbeitet. Änderungen in den Feldern oben überschreiben ihn nicht mehr.
Das ist eine Anleitung für eine KI, noch nicht das Ergebnis.
Damit funktioniert der Prompt
Diese KI-Tools eignen sich für diesen Prompt:
So gehst du vor
- Fülle die Felder aus oder tippe auf einen Vorschlag. Lass Namen, Adressen und andere persönliche Daten weg.
- Kopiere den fertigen Prompt in ein KI-Tool deiner Wahl.
- Lass erst alle im Team ihre eigenen Ursachen aufschreiben und vergleicht sie danach mit der Liste der KI; die nützlichsten Risiken sieht oft nur eine Person.
Warum funktioniert das?
Auf die Frage, was schiefgehen könnte, halten sich viele zurück. Wer annimmt, dass das Scheitern schon passiert ist, nennt unangenehme Ursachen leichter und macht daraus Maßnahmen, bevor Geld ausgegeben ist.
Tipps
- Beschreib Menschen über ihre Rolle, nicht mit Namen, besonders wenn es um Arbeitslast oder Konflikte geht.