Skills para RR. HH. y selección 10 Skills
Contratar, incorporar, planificar turnos y postularse. Acote por subámbito, profesión, herramienta y nivel.
Resultados
Filtros
| Nombre | Qué hace | Subámbito | Nivel |
|---|---|---|---|
| Adaptar una carta de presentación a una oferta | Compara la oferta de empleo con su perfil y escribe una carta de presentación breve y adecuada. | Postularse | Principiante |
| Revisar un currículum | Revisa un currículum en busca de huecos, frases poco claras y errores de formato y propone mejoras concretas. | Postularse | Principiante |
| Anuncio de empleo a partir de requisitos | Anuncio claro con imprescindibles y deseables separados. | Selección | Principiante |
| Guía de entrevista estructurada | Mismas preguntas de comportamiento y una tabla de observación sencilla. | Selección | Principiante |
| Resumir una llamada de screening | Resumen con hechos: encaje, preguntas abiertas y siguiente paso. | Selección | Avanzado |
| Borrador de plan de incorporación | Plan de 30 días con metas semanales y puntos de control. | Incorporación y retención | Principiante |
| Responder a candidatos | Acuses, invitaciones, estados o rechazos breves y amables. | Selección | Principiante |
| Borrador de turnos a partir de disponibilidad | Borrador con huecos y conflictos marcados. | Turnos | Avanzado |
| Analizar entrevistas de salida | Agrupa temas recurrentes sin identificar a personas. | Incorporación y retención | Avanzado |
| Perfil de puesto a partir de tareas | Responsabilidades, competencias y criterios de éxito. | Selección | Principiante |
Adaptar una carta de presentación a una oferta
Compara la oferta de empleo con su perfil y escribe una carta de presentación breve y adecuada.
Revisar un currículum
Revisa un currículum en busca de huecos, frases poco claras y errores de formato y propone mejoras concretas.
Anuncio de empleo a partir de requisitos
Anuncio claro con imprescindibles y deseables separados.
Guía de entrevista estructurada
Mismas preguntas de comportamiento y una tabla de observación sencilla.
Resumir una llamada de screening
Resumen con hechos: encaje, preguntas abiertas y siguiente paso.
Borrador de plan de incorporación
Plan de 30 días con metas semanales y puntos de control.
Responder a candidatos
Acuses, invitaciones, estados o rechazos breves y amables.
Borrador de turnos a partir de disponibilidad
Borrador con huecos y conflictos marcados.
Analizar entrevistas de salida
Agrupa temas recurrentes sin identificar a personas.
Perfil de puesto a partir de tareas
Responsabilidades, competencias y criterios de éxito.
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