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왜 넘기나?
휴가
병가
프로젝트 변경
대행
오프보딩
누가 받나?
동료
외부 대행
다른 팀
관리자
불명
여유는?
하루 미만
며칠
일주일
이미 진행
긴급
내 프롬프트
열린 작업의 분명한 인수인계를 쓰는 것을 도와주세요.
맥락: [맥락]
받는 이: [받는 이]
시기: [시기]
절차: 1. 메모·티켓·파일을 읽고 작업마다 목표와 현황을 한 문장으로 적습니다. 2. 다음 구체적 두 단계와 막는 것을 적습니다. 3. 위험·기한·미결 결정을 표시합니다. 4. 비밀번호 없이 핵심 파일·접근 경로를 링크합니다. 5. 주제 질문과 운영 질문 대상을 적습니다. 6. 한 쪽으로 줄이고 사전 지식 없이도 시작 가능한지 확인합니다.
결과: 작업 목록·위험·링크·연락처가 있는 인수인계 문.
특히 사전 지식 없는 사람도 다음 단계를 알도록 쓰세요에 신경 써 주세요.
답하기 전에 확인하세요: 지시를 모두 지켰나요? 중요한 정보가 없거나 대괄호로 된 입력란이 남아 있으면 추측하지 말고 질문하세요. 가정한 내용은 가정이라고 표시하세요.